為深入貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，切實(shí)加強重點(diǎn)項目的過(guò)程管控。近日，中國二冶陜西分公司副總經(jīng)理傅雅江深入包頭神華項目施工一線(xiàn)，開(kāi)展安全生產(chǎn)帶班檢查并指導項目建設工作。

　　在項目現場(chǎng)，傅雅江實(shí)地查看了施工作業(yè)面、材料堆放區、大型機械設備及臨時(shí)用電等關(guān)鍵部位，重點(diǎn)檢查了高空作業(yè)、臨邊防護、動(dòng)火作業(yè)等高風(fēng)險環(huán)節的安全措施落實(shí)情況。他詳細詢(xún)問(wèn)了項目當前的建設進(jìn)度、質(zhì)量管理難點(diǎn)以及安全生產(chǎn)責任制的具體執行情況，并與現場(chǎng)管理人員及一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行了深入交流，聽(tīng)取了他們的意見(jiàn)和建議。

　　針對檢查情況，傅雅江對項目團隊前一階段的辛勤付出和取得的成績(jì)給予了肯定，并就下一階段工作提出明確要求：一是要牢固樹(shù)立“安全第一”的紅線(xiàn)意識，層層壓實(shí)安全責任，持續開(kāi)展隱患排查治理，確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失;二是要強化工程質(zhì)量全過(guò)程精細化管理，嚴格按圖施工，規范工藝工序，致力打造精品工程;三是要科學(xué)統籌施工組織，在保證安全與質(zhì)量的前提下，優(yōu)化資源配置，全力保障關(guān)鍵節點(diǎn)，確保項目?jì)?yōu)質(zhì)高效履約。

　　此次帶班檢查，不僅體現了公司對在建項目的高度重視，也為項目部后續工作指明了方向、鼓足了干勁。神華項目團隊表示，將嚴格按照檢查指導要求，立即落實(shí)整改，并以更高的標準、更實(shí)的舉措，全力以赴推進(jìn)項目建設，確保圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)目標，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。