本報訊 近日，上海寶冶南京分公司法律與合約管理部推出“定期學(xué)法”工作機制，由各職能部門(mén)結合自身業(yè)務(wù)領(lǐng)域，輪流擔任領(lǐng)學(xué)單位，形成了“領(lǐng)導帶頭、部門(mén)輪動(dòng)、全員覆蓋”的學(xué)法新格局。

　　在學(xué)習內容與形式上，各部門(mén)緊扣職能范圍，聚焦《民法典》與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)緊密相關(guān)的法律法規及監管政策。普遍采用案例分析模式，將抽象法條置于具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景中剖析解讀，緊密結合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際與各部門(mén)合規防線(xiàn)職責。

　　舉措自實(shí)施以來(lái)，成效顯著(zhù)。一是關(guān)鍵少數的法治思維與風(fēng)險意識顯著(zhù)增強。二是公司合規管理體系得到實(shí)質(zhì)性強化。三是“學(xué)法”與“用法”緊密結合，學(xué)習成果直接轉化為完善內控制度、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的實(shí)際行動(dòng)，為公司穩健經(jīng)營(yíng)與高質(zhì)量發(fā)展構筑了堅實(shí)的法治防火墻。(張永勝)