近日，中交一公局集團建筑公司公司黨委委員、總工程師曾文到茌平項目開(kāi)展“雷霆行動(dòng)”暨安全生產(chǎn)大檢查工作。

　　檢查組聚焦現場(chǎng)安全、質(zhì)量、環(huán)保措施落地等關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)對特種設備管理、技術(shù)方案審批、風(fēng)險分級管控及隱患排查治理情況逐一核查。針對發(fā)現的問(wèn)題，檢查組現場(chǎng)反饋，要求項目認真做好隱患分析，并建立長(cháng)效監管機制。

　　曾文強調，一是嚴格對照安全生產(chǎn)“十二個(gè)到位”總體要求，錨定“零死亡、零缺陷、零污染”目標，將安全標準貫穿施工全流程，實(shí)現安全管控無(wú)死角、全覆蓋。二是要轉變對“問(wèn)題”的認識，將“問(wèn)題”視為完善項目管理的法寶，“早排查、早發(fā)現、早消除”，抓實(shí)抓細排查整改工作;三是要強化分包隊伍管理，完善考核機制。嚴格要求一線(xiàn)工人安全文明施工，從細節抓起，打消僥幸心理;四是要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任“最后一公里”要求，明確重點(diǎn)監管區域、重點(diǎn)環(huán)節及重大危險源，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)綜合督查作用;五是要加強危大工程安全管控，要求對深基坑、高支模、起重吊裝、腳手架等危大工程實(shí)施中的安全隱患進(jìn)行嚴格自查，重點(diǎn)核查施工方案與現場(chǎng)執行的一致性，杜絕“兩張皮”現象;六是要強化施工技術(shù)方案與標準化，施工方案必須經(jīng)過(guò)嚴格審批，現場(chǎng)工藝變更需及時(shí)完善方案并重新審批。

　　同時(shí)，曾文還進(jìn)一步要求全面執行安全文明標準化，提升現場(chǎng)管控水平。(韓爽)