聽(tīng)聲辨音：架起心貼心的“連心橋”

　　“宿舍空調制冷不太夠，能不能幫忙看看?”“跨班組協(xié)作時(shí)流程有點(diǎn)繞，能不能簡(jiǎn)化下?”在橋2隊班的座談會(huì )上，工人們打開(kāi)話(huà)匣子，把日常攢在心里的事兒一股腦倒了出來(lái)。黨支部書(shū)記用“拉家常”式訪(fǎng)談、“面對面”座談、“沉浸式”走訪(fǎng)，把工人的工作難題、生活煩惱、管理建議一一記在黨支部書(shū)記“走進(jìn)一線(xiàn)班組”活動(dòng)記錄本上。

　　從工作任務(wù)強度、協(xié)作順暢度，勞保用品升級、到住宿條件等5類(lèi)12條問(wèn)題建議。針對收集的意見(jiàn)黨支部及時(shí)進(jìn)行梳理和分析，制定解決措施，并定期“回頭”。“零距離”座談，讓工人真切感受到“聲音有人聽(tīng)、訴求有人管”，也為后續工作找準了“發(fā)力點(diǎn)”。

　　政策速遞：凝聚實(shí)打實(shí)的“向心力”

　　“工傷保險怎么參保?技能提升有啥補貼?”面對工人關(guān)心的政策問(wèn)題，黨支部書(shū)記化身“政策講解員”，結合產(chǎn)業(yè)工人實(shí)際情況，講解與產(chǎn)業(yè)工人相關(guān)的政策。2場(chǎng)政策宣講活動(dòng)吸引157名工人參與，從權益保障、項目福利、企業(yè)制度和依法維權等角度用一個(gè)個(gè)具體案例、一條條實(shí)操措施展開(kāi)來(lái)講，讓工人們明白“政策不是紙上字，而是身邊暖心事”。

　　“原來(lái)黨組織一直惦記著(zhù)咱們!”橋梁3隊工人老李聽(tīng)完宣講后干勁更足了。政策宣傳不僅讓工人對涉及自己利益的政策入腦入心，同時(shí)，鼓勵工人積極學(xué)習法律法規，提高政治覺(jué)悟，增強主人翁意識，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到項目建設中。

　　解憂(yōu)紓困：筑牢暖融融的“保障網(wǎng)”

　　“工資按時(shí)到賬，比啥都強!”這是產(chǎn)業(yè)工人最直接的期盼。針對勞務(wù)報酬按時(shí)支付這一“頭等大事”，項目黨支部聯(lián)動(dòng)業(yè)主高效開(kāi)展保障農民工工資支付條例宣講活動(dòng)，項目專(zhuān)設勞資專(zhuān)員全程盯控考勤與支付流程，工資臺賬定期公示，糾紛小組24小時(shí)響應，讓每一分辛苦錢(qián)都清清楚楚、穩穩當當。

　　在施工現場(chǎng)，設備定期“體檢”、工序優(yōu)化“避坑”、安全培訓“加餐”，375人次參與的12場(chǎng)技能培訓，讓工人干活更有底氣;宿舍里空調、熱水、獨立衛浴一應俱全，意見(jiàn)箱、月月談讓訴求“有來(lái)有往”。從工作到生活，從安全到福利，一個(gè)個(gè)難題的破解，讓工人甩掉了“后顧之憂(yōu)”，干活更有勁頭。

　　賦能提技：激活硬碰硬的“動(dòng)力源”

　　“以前彎鋼筋總差一口氣，現在閉著(zhù)眼都能達標!”橋梁2隊的王師傅拿著(zhù)剛彎制的鋼筋，臉上笑開(kāi)了花。針對班組技能短板，黨支部書(shū)記牽頭組織“靶向培訓”：張拉操作、鋼筋彎制技巧、安全應急演練，專(zhuān)業(yè)師傅手把手教;還幫工人玩轉“技能培訓APP”，讓碎片時(shí)間變成“充電時(shí)刻”。

　　如今，班組管理流程更順了，人員調配更優(yōu)了，工人技能考核合格率從60%躍升至90%，工作效率提升到90%，返工率直降三成。項目在業(yè)主檢查、政府考評中頻頻受贊，這股由技能提升帶來(lái)的“硬實(shí)力”，成為項目高質(zhì)量推進(jìn)的“強引擎”。

　　黨支部書(shū)記深入“走進(jìn)一線(xiàn)班組”活動(dòng)，不僅是一次黨建工作的生動(dòng)實(shí)踐，更是一場(chǎng)凝聚人心的“暖心工程”。下一步，項目黨支部將把活動(dòng)成效轉化為長(cháng)效機制，持續以黨建引領(lǐng)促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。（王金思）